人力資源管理
- 戰(zhàn)略與組織
- 發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
- 組織體系優(yōu)化
- 運(yùn)營(yíng)管控
- 院-所管理模式/機(jī)制優(yōu)化
- 院-所經(jīng)濟(jì)責(zé)任制優(yōu)化
- 運(yùn)營(yíng)管理
- 集團(tuán)組建與集團(tuán)化管控
- 轉(zhuǎn)企建制
- 企事業(yè)單位轉(zhuǎn)企建制
華銳企業(yè)管理咨詢有限公司
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人才發(fā)展體系建設(shè)
對(duì)勘察設(shè)計(jì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，人力資源是最重要的戰(zhàn)略資產(chǎn)，是持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉。從“人力資源”到“人力資本” 、“人本管理”，每個(gè)企業(yè)都意識(shí)到人才的重要性，人才體系建設(shè)已經(jīng)列入到企業(yè)管理重要議程！與其說(shuō)企業(yè)缺乏“人才”，不如說(shuō)是缺乏高效的“人力資源管理”和優(yōu)良的“人才發(fā)展體系”。人才發(fā)展問(wèn)題的核心是怎樣吸引人、使用人、開(kāi)發(fā)人和激勵(lì)人，企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展從根本來(lái)說(shuō)落腳于人才體系建設(shè)。
人才發(fā)展體系建設(shè)咨詢服務(wù)內(nèi)容
對(duì)勘察設(shè)計(jì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，人力資源是最重要的戰(zhàn)略資產(chǎn)，是持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉。從“人力資源”到“人力資本” 、“人本管理”，每個(gè)企業(yè)都意識(shí)到人才的重要性，人才體系建設(shè)已經(jīng)列入到企業(yè)管理重要議程！與其說(shuō)企業(yè)缺乏“人才”，不如說(shuō)是缺乏高效的“人力資源管理”和優(yōu)良的“人才發(fā)展體系”。人才發(fā)展問(wèn)題的核心是怎樣吸引人、使用人、開(kāi)發(fā)人和激勵(lì)人，企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展從根本來(lái)說(shuō)落腳于人才體系建設(shè)。
人才發(fā)展體系建設(shè)服務(wù)內(nèi)容
2 崗位清單優(yōu)化與規(guī)范
2 崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)優(yōu)化
2 崗位晉升通路設(shè)計(jì)或優(yōu)化
2 能力素質(zhì)模型（勝任力）設(shè)計(jì)
2 能力素質(zhì)詞典
2 任職資格標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)（包含知識(shí)標(biāo)準(zhǔn)、成果標(biāo)準(zhǔn)、能力標(biāo)準(zhǔn)等）
2 崗位晉升評(píng)定方式設(shè)計(jì)或優(yōu)化
2 人才體系建設(shè)結(jié)果運(yùn)用建議
2 任職資格認(rèn)證評(píng)定方案設(shè)計(jì)
2 人才盤點(diǎn)與評(píng)價(jià)分析
2 ……
