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        浙江聯合建工設計研究院有限公司管理咨詢項目正式啟動。華銳項目組一行五人近日赴紹興進行項目前期訪談調研。在為期3天的調研過程中，華銳項目組與院班子、業(yè)務部門中層、職能部門中層以及骨干和員工代表共近四十人進行交流，深入了解了院內部經營管理的各個方面。本次管理咨詢華銳將從組織體系優(yōu)化、股權激勵、生產項目管理、人力資源管理、薪酬和績效管理、運營管理等方面對院的經營管理提出解決方案。

       華銳總經理李宏凱對院中高層進行“設計企業(yè)轉型與管理提升”主題講座。講座內容包括設計行業(yè)轉型、業(yè)務部門的管理、薪酬管理、績效管理等，講座內容受到了院中高層的高度認同，為本次管理咨詢項目奠定了基礎。

       浙江聯合建工設計研究院有限公司經過十多年的發(fā)展，目前已經發(fā)展為一家當地的領先設計企業(yè)，有員工100余人，院下設業(yè)務部門設計一所、設計二所、設計三所、設備所及方案中心，職能部門包括總師辦、綜合辦、財務室。